Conseil et accompagnement des dirigeants de TPE et PME en Vendée
Un regard extérieur, une méthode claire, des résultats mesurables, avec vous en proximité
Chaque situation est unique, vos besoins sont différents : un diagnostic, une feuille de route et un co pilote en récurrence. Activons les bons leviers.

Audit
Prendre du recul pour décider avec lucidité
Avant d'agir, il faut comprendre.
L'audit pose un diagnostic précis et factuel sur votre situation : ce qui fonctionne, ce qui freine, ce qui doit être priorisé. Pas de jugement, juste de la clarté. Et une base solide pour prendre les bonnes décisions et avancer avec méthode.
Stratégie commerciale & positionnement
Analyse de votre offre, de votre positionnement marché et de votre stratégie d’acquisition client. On identifie ce qui vous différencie vraiment et ce qui freine votre développement commercial.
Management & organisation des équipes
Évaluation du fonctionnement de vos équipes, de votre style de management et de la répartition des rôles. On repère les zones de friction et les leviers d'amélioration pour une organisation plus fluide et plus performante.
Communication interne & externe
Audit de vos pratiques de communication vers vos équipes comme vers vos clients et partenaires. On identifie les manques, les incohérences et les opportunités pour renforcer votre image et votre cohésion interne.
Ressources humaines & compétences clés
Analyse de votre gestion RH, de vos obligations légales et des compétences existantes et nécessaires. On identifie les écarts entre ce que vous avez et ce dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs.
Outils de pilotage & tableaux de bord
Évaluation des indicateurs et outils que vous utilisez pour suivre votre activité. On identifie ce qui manque, ce qui doit être simplifié et optimisé pour une vision claire et fiable de votre performance.
Organisation & efficacité entre Ressources humaines et outils de pilotage
Analyse de vos process internes, de la coordination entre vos équipes et de l'efficacité de votre organisation au quotidien. On repère les doublons, les pertes de temps et les dysfonctionnements pour vous aider à gagner en fluidité.

Stratégie commerciale & priorisation des actions
Nous vous aidons à définir une stratégie commerciale claire, à identifier les actions à fort impact et à construire un plan de développement réaliste aligné avec vos objectifs et vos ressources.
Posture managériale & leadership
Nous travaillons avec vous sur votre posture de dirigeant ou celle de votre manager : comment embarquer vos équipes, affirmer votre leadership et gérer les situations complexes avec confiance et méthode.
Aide à la décision stratégique
Nous structurons votre organisation RH, clarifions les rôles et les responsabilités de chacun pour une équipe plus efficace, plus autonome et moins dépendante de vous au quotidien.
Organisation RH & répartition des rôles
Nous vous conseillons dans la définition et la mise en place des bons indicateurs pour suivre votre activité. Pas de tableau de bord surchargé juste ce qui compte vraiment pour analyser et prendre les bonnes décisions.
Outils de pilotage & indicateurs clés
Un regard extérieur structuré pour vous aider à prendre les bonnes décisions, les questions importantes : lancer un nouveau service, recruter, réorganiser... Nous vous apportons la clarté dont vous avez besoin pour décider sereinement.
Conseil
Structurer une stratégie claire et cohérente
Clarifier les objectifs, définir les bonnes priorités, construire une feuille de route réaliste, c'est le rôle du conseil. Nous apportons un regard extérieur structuré, ancré dans la réalité de votre terrain, pour vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Accompagnement
Passer à l'action et pérenniser les résultats
De la mise en œuvre au suivi des résultats, nous restons à vos côtés pour que les bonnes décisions deviennent de bonnes habitudes.
Stratégie & performance commerciale
- Mise en œuvre du plan d'action commercial
- Suivi des indicateurs de performance
- Analyse des résultats commerciaux
- Mise en place des actions d'amélioration
Management & leadership
- Accompagnement managérial et développement du leadership
- Structuration et suivi des équipes
- Accompagnement au changement
- Gestion des situations sensibles
- Management comportementale avec les méthode DISC
Gestion des parcours & entretien professionnels
- Conduite d'entretiens (annuels, parcours professionnels, recadrage)
- Structuration du plan de développement des compétences
- Construction de parcours de formations professionnelles
- Bilan de fin de carrière et préparation à la transition
Organisation & structuration des emplois
- Grille de classification des emplois
- Définition des fonctions et niveaux de responsabilité
- Formalisation des fiches de poste
- Alignement missions / compétences / rémunération
Une collaboration qui a du sens
01
On se rencontre
Un premier échange pour comprendre votre situation, vos objectifs et vos contraintes
02
On diagnostique
Nous prenons le temps d'analyser ce qui fonctionne, ce qui freine et ce qui doit être priorisé
03
On construit
Ensemble, nous définissons un plan d'actions réaliste, adapté à votre réalité terrain et à vos ressources
04
On avance ensemble
Nous mettons en œuvre, nous ajustons, nous mesurons. Et nous restons là le temps nécessaire

Form'Activ & Sens
Une expertise multiple à votre disposition
Aurélie Bazireau, experte RH, et Stéphane Courteix, spécialiste du développement commercial et du management accompagnent les indépendants et dirigeants de TPE avec des accompagnements terrain, des formations concrètes et un suivi personnalisé.
Form'Activ & Sens est un organisme de formation certifié Qualiopi, basé en Vendée.
Vos questions · Nos réponses
Conseil & accompagnement
L'audit pose le diagnostic. Nous analysons votre situation de façon factuelle. Le conseil transforme ce diagnostic en orientations et en feuille de route. L'accompagnement, c'est la phase opérationnelle : nous mettons en œuvre avec vous, nous ajustons et nous suivons les résultats dans la durée. Les trois peuvent se combiner ou s'utiliser séparément selon vos besoins.
Oui, tout à fait. Si vous avez déjà une idée claire de votre situation et de vos besoins, nous pouvons intervenir directement en conseil ou en accompagnement. L'audit n'est pas obligatoire.
Nous sommes basés en Vendée et intervenons principalement sur le territoire. N'hésitez pas à nous contacter pour en discuter, certaines missions peuvent se faire à distance.
Chaque mission est construite sur mesure, il n'y a pas de tarif fixe. Tout dépend de la nature de l'intervention, de sa durée et de vos besoins. Nous vous proposons un premier entretien afin d'identifier vos besoins puis nous établirons un devis personnalisé
Nous intervenons auprès des créateurs/repreneurs, des indépendants, managers et dirigeants de TPE-PME dans tous les secteurs d'activités
Prêt à passer à l'action ?
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Contactez-nous, on revient vers vous rapidement.
Aizenay & Les Sables d'Olonne | Vendée




